政委负责内容之促人才

发布日期:2021-08-05 20:25   来源:未知   阅读:

  那么核心的岗位是谁?核心的岗位分别有几个?资源的匹配是什么样子的?这些都非常关键。

  我有一个以前我下面的员工来找我聊天,他在做网红直播,他想和另外一个合伙人自己单独出来干,这个合伙人以前也是我下面的。

  他说因为利益的关系,他觉得他不受用,而且公司赚了好多钱,也没有分给他,所以觉得内心特别的不平衡。

  答应他20%的股份,结果给他10%,07-29“津”彩新世纪启航新征程 ——天津世纪星播科技传媒。内心特别不平衡,他就打算出来自己干。

  如何让员工留下来,让一个好的员工、核心的员工留下来是非常关键的。当然你能够去吸引一个更好的员工来帮助组织的发展更加关键。

  团队管理都是同一个道理。不仅仅是老板,因为每一个政委在他跟对应的组、业务主管合作的时候,为了让业务更好的发展,也要留用关键的人、对这个业务发展有帮助的人,这是非常非常关键的。

  阿里每年都有晋升,我们的5月份是我们的晋升季。3月份是财年,5月份是晋升季。如何做到公平公正,这是关键。

  让员工有一个升职的希望。在座的各位公司有没有晋升机制?所以一个公司做好晋升机制是非常关键的。返回搜狐,查看更多香港免费全年资料大全

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